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1300 salles de concert s’associent pour lutter pour la survie de COVID-19

La National Independent Venue Association, récemment formée, a lancé une campagne visant à maintenir ses membres hors de l’eau pendant la fermeture du coronavirus. Il signale que 55% des sites seront à court de liquidités après trois mois de fermeture, et 90% échoueront s’ils restent fermés pendant six mois.

La coalition comprend 1300 propriétaires indépendants, dont la campagne #SaveOurStages cherche à éduquer les politiciens sur ce que les sites font vraiment et sur le nombre d’aspects des économies locales dont ils bénéficient, dans l’espoir d’obtenir une aide fédérale plus efficace. Alors qu’un concert prévu pour le 15 mai devrait présenter des « pods de fans » et une capacité réduite de 80% pour garantir le respect des règles de distanciation, il est peu probable que la plupart des salles indépendantes puissent financer les spectacles comme celui-ci.

« C’est vraiment déprimant à quoi ressemble le paysage », a déclaré la présidente de la NIVA, Dayna Frank, à Rolling Stone. «Nous sommes dans une entreprise à faible marge, tout comme les restaurants, mais c’est une entreprise à responsabilité élevée et à forte intensité de capital. Nous avons d’énormes espaces de vente au détail – devantures de magasins géantes et loyers élevés. Nous sommes situés dans des quartiers populaires, et la plupart de nos membres sont dans des quartiers chers. Nous devons toujours souscrire une assurance, car nous savons que lorsque l’économie se détériore, les gens deviennent plus litigieux.

«Nous réorganisons toujours les spectacles et essayons de retourner le produit, mais la plupart des gens offrent des prestations d’assurance maladie complètes pour les employés en congé, et nous avons toujours des réparations de CVC, des améliorations du capital et des dettes. Nous avons la taxe de vente, les taxes foncières. Et nous n’avons aucun flux de trésorerie. »

Frank a déclaré que le verrouillage avait eu lieu au pire moment possible pour les propriétaires, qui utilisent le premier trimestre plus calme de l’année pour investir dans la maintenance et les améliorations, en anticipant que ces coûts seraient couverts à mesure que les ventes augmenteraient plus tard dans l’année. «Nous étions prêts à être indisponibles pendant trois mois. Six mois », a-t-elle rapporté. «Mais maintenant, ça commence à ressembler à 12 mois, 18 mois? C’est alors que la crise existentielle s’ensuit. Nous avons tous des garanties personnelles sur toute cette dette. Nous n’avons pas de société mère. Si nous ne pouvons pas payer cette dette, ils prennent nos biens personnels. Je pense que c’est un délai de six mois d’ici. « 

Frank a fait valoir que l’objectif principal d’une entreprise de concerts privée est de «rassembler des gens qui aiment la musique et qui veulent la payer. … c’est tout ce que nous faisons. … Si nous ne pouvons pas obtenir des salles le type de soutien dont elles ont besoin jusqu’à ce qu’elles puissent commencer à fonctionner à pleine capacité, où les artistes vont-ils jouer? Ils vont monter dans un bus et n’ont pas d’endroit où s’arrêter. « 

Pendant ce temps, le musicien électronique Marc Rebillet a annoncé la première tournée de drive-in aux États-Unis après que des événements expérimentaux similaires aient eu lieu en Europe. Conséquence de Sound rapporte que Rebillet jouera six spectacles en juin – à Charlotte, N.C., Kansas City, Tulsa, Houston et Fort Worth, Texas – avec des membres du public regardant le spectacle depuis leurs voitures garées à des distances appropriées. Une partie des recettes sera versée au Fonds de secours pour les coronavirus de GlobalGiving.

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