Accueil International Chine et Australie – qui détient vraiment le pouvoir?

Chine et Australie – qui détient vraiment le pouvoir?

Le Congrès national du peuple est arrivé tard cette année, perturbé, comme presque tout en 2020, par la pandémie mondiale qui a pris naissance juste au sud de la capitale.

Normalement, c’est une pantomime, une fantaisie théâtrale conçue pour donner l’impression d’un pays dédié à la consultation avec un hommage partiel à la démocratie.

En réalité, les décisions sont prises bien avant l’assemblée annuelle de mars qui n’est rien d’autre qu’un tampon en caoutchouc.

L’interdiction du boeuf en Chine est directement tirée du livre de sanctions de Pékin

Le gouvernement Morrison semble parier que tout ce qu’il doit faire est de garder son sang-froid et de tenir la ligne quand il s’agit de menaces commerciales de la Chine.

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Alors que sur le papier, il est le principal organe législatif de la Chine, les Australiens paient généralement peu de considération pour le festival annuel. Chaque année depuis des décennies, les prévisionnistes économiques de l’Empire du Milieu ont une capacité incroyable à prédire avec précision le taux de croissance exact de la deuxième plus grande économie du monde pour l’année à venir.

Mais les chiffres exacts n’ont jamais vraiment compté.

Pendant des décennies, le Politburo a projeté la longue marche de la Chine vers le nord vers la prospérité et le développement rapide, entraînant allègrement l’Australie – la source d’une grande partie de ses matières premières.

Même pendant les périodes difficiles, lorsque Pékin a été contraint de multiplier les mesures de relance – d’abord à travers la crise financière mondiale et plus récemment pour stimuler la croissance intérieure en baisse – nous avons assez bien réussi.

Toutes ces dépenses d’infrastructure produisent beaucoup d’acier.

Cela nécessite du minerai de fer et de l’énergie. Les mauvaises nouvelles en Chine ont été bonnes pour nous.

L’économie n’aura pas le même look COVID-19

La « route » du coronavirus peut se diriger dans une direction entièrement différente de celle que nous avons parcourue vers le gouffre et le pont pour le traverser peut avoir besoin d’être beaucoup plus long que beaucoup ne l’imaginent maintenant, prévient Ian Verrender.

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Pas cette année. Pour la première fois, après 30 ans de confiance suprême, il n’y avait aucune prévision.

Ce n’est peut-être pas surprenant étant donné les ondes de choc qui ont secoué l’économie chinoise au cœur.

Il y a quelques semaines, il a été révélé que pour la première fois depuis des décennies, l’économie chinoise avait fait marche arrière avec une contraction de 6,8% au premier trimestre alors que le verrouillage de Wuhan exigeait son bilan.

Et cette année, après plusieurs années de relations graduellement aigres, Canberra s’est trouvé de plus en plus en désaccord avec Pékin au sujet des appels à une enquête à grande échelle sur les origines de la pandémie de coronavirus.

Furieux des actions de son partenaire commercial du Sud, le Parti communiste chinois a décidé de manifester son mécontentement face à une série d’attaques coordonnées contre les liens commerciaux qui nous unissent.

Autrefois le principal moteur de notre prospérité, la Chine utilise maintenant le commerce comme arme de représailles.

Roues tombant du wagon commercial

Au bon moment, le président Xi Jinping a annoncé un plan de relance de 430 milliards de dollars dans le but de relancer l’économie chinoise en panne.

Au cours des dernières semaines, les prix du minerai de fer ont rebondi, portés par la perspective, ainsi que l’approvisionnement du Brésil a été limité par la pandémie qui a balayé l’Amérique du Sud.

Avec des prix du minerai de fer approchant le triple des chiffres, bien au-dessus des 55 $ US la tonne branchés au budget de cette année, les liquidités supplémentaires contribueraient dans une certaine mesure à stopper notre déficit en montgolfière et notre dette nationale.

La semaine dernière, cependant, l’impensable s’est produit. La Chine a annoncé qu’elle « rationaliserait » ses services d’inspection pour l’ingrédient sidérurgique.

Les analystes prédisent un monde post-COVID-19

Certains analystes ont prédit l’impact d’une pandémie sur l’économie mondiale avec une précision remarquable. Ils prédisent maintenant que les affaires, le gouvernement et la technologie changeront radicalement partout dans le monde.

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Les gros mineurs et une ligne de politiciens locaux l’ont écarté. Certains ont même salué les changements.

Mais c’était une déclaration de guerre, du type commercial.

Pour toute personne dans le doute, lisez ce rapport dans le Global Times, un porte-parole du Parti communiste chinois. Il mentionne l’Australie, et aucun autre pays, en termes peu flatteurs à 12 reprises

Ce type de comportement de Pékin est devenu un modèle bien trop familier. Les problèmes sont rarement soulevés directement.

Il s’agit plutôt de problèmes administratifs, de modifications de licences, de certificats d’exportation et d’inspections de sécurité.

Chacun a été utilisé comme excuse au cours des trois dernières années pour interrompre ou interrompre l’approvisionnement australien en vin, lait en poudre et charbon.

À chaque fois, les mesures ont coïncidé avec le refroidissement des relations diplomatiques suite aux avertissements de Canberra concernant les violations des droits de l’homme ou l’expansion militaire en mer de Chine méridionale.

Pire, il fait suite à une menace à peine voilée au début du mois de la part de l’ambassadeur de Chine à Canberra que les consommateurs chinois peuvent choisir de ne pas manger de bœuf australien ou de boire du vin australien.

Depuis lors, le commerce d’exportation d’orge de l’Australie, d’un montant de 1,5 milliard de dollars par an, a été grevé d’un droit de douane de 80%, quatre abattoirs ont été interdits de fournir de la viande et, vendredi, il a été signalé que les centrales électriques chinoises avaient été averties de ne pas acheter australien. charbon.

Un Pékin non amusé est manifestement musclé et préférerait que Canberra se taise. Et une pochette de milliardaires nerveux réclame désespérément un lissage des eaux.

Qui a besoin de qui?

Le minerai de fer est notre principale source d’exportation, maintenant en bonne voie pour attirer 100 milliards de dollars par an. La majeure partie de cette somme est destinée à la Chine.

Le pays représente désormais 33% de notre commerce total, un niveau qui pourrait être considéré comme malsain pour un pays développé.

Alors, cela rend-il l’Australie dépendante de la Chine, ou est-ce l’inverse?

La réponse est que la Chine a besoin de nous autant que nous en avons besoin, du moins pour les prochaines années.

Cela peut surprendre, mais bien que l’Australie soit de loin le plus grand exportateur mondial de minerai de fer, le plus gros producteur est en fait la Chine.

Production de minerai de fer par pays. (Fourni: Merchant Research and Consulting)

Alors pourquoi achètent-ils autant chez nous? C’est parce que notre minerai est de bien meilleure qualité. Sa concentration en fer se situe entre 55 et 65%, contre 30% en Chine.

Cela le rend moins cher et, en ce qui concerne la fabrication de l’acier, beaucoup moins polluant; un facteur important dans un pays où une grande partie de la population s’étouffe.

En fait, l’Australie fournit les deux tiers des importations chinoises de minerai de fer. Nous remplacer ne serait pas une tâche facile.

Ces dernières années, de nouvelles mines australiennes et brésiliennes à faible coût ont contraint la Chine à fermer certaines opérations. Ainsi, il est possible que, si Pékin veut nous infliger de la douleur, il pourrait le faire en réactivant ses mines à coût élevé mises en veilleuse. Ou il pourrait chercher à développer de nouvelles mines en Afrique de l’Ouest, une stratégie qui pourrait prendre des années.

Les deux options auraient un coût énorme, ce que Pékin cherche désespérément à éviter, et pour une bonne raison.

Alors que nous nous inquiétons de la dette publique à 45% du PIB, la Chine, après des années de relance économique, était endettée sur 40 billions de dollars américains (61 billions de dollars) de dette au début de 2019; plus de 300% du PIB. Il est maintenant de retour.

Chaque fois que Pékin essaie de maîtriser sa dette, l’économie se met à vaciller et la relance est réactivée. C’est un cercle vicieux.

La guerre commerciale de l’an dernier avec les États-Unis a été la raison de l’ouverture des robinets. Cette année, c’est le coronavirus.

Stimulus pour nous laisser derrière

La deuxième économie mondiale a d’autres problèmes. On estime que le chômage est au moins le double des 6 pour cent officiels, car il se remet des fermetures qui ont suivi les licenciements massifs de l’année dernière alors que la guerre commerciale américaine secouait l’industrie.

Son problème de dette n’est pas uniquement une question gouvernementale. Selon les données de Bloomberg, 80% des 18,7 milliards de dollars (28,6 milliards de dollars) de défauts de paiement de l’année dernière – quatre fois l’année précédente – provenaient d’entreprises du secteur privé.

Mais la plus grande question est de savoir sur quel type de stimulus Pékin se concentrera-t-il? Il n’y a, après tout, que tant de routes vers nulle part et des villes fantômes avec des immeubles vides qui peuvent être construits.

La corruption et une mauvaise planification ont pesé lourdement sur l’économie.

Que se passe-t-il lorsque le stimulus cesse?

Les programmes massivement coûteux JobKeeper et JobSeeker du gouvernement maintiennent des millions de personnes au travail ou à un niveau de revenu décent. Mais qu’arrive-t-il à l’économie si elle s’arrête brusquement, comme prévu, d’ici la fin septembre?

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Après plus d’une décennie de dépenses d’infrastructure effrénées, les gains de productivité ont commencé à diminuer. Chaque yuan supplémentaire de dépenses d’infrastructure génère désormais beaucoup moins de retours.

En réponse, la direction a un œil sur l’infrastructure de l’avenir. Des choses comme l’intelligence artificielle et, avec Huawei désormais exclu de nombreux plans des pays occidentaux, un réseau de télécommunications 5G.

Cela signifie que l’énorme coup de pouce dont nous avons bénéficié autrefois d’une réduction de trésorerie à Pékin sera probablement atténué. Les meilleurs jours sont derrière nous. Cela se reflète dans notre monnaie, maintenant près de la moitié de ce qu’elle était lors des journées de relance de 2012.

En tant que challenger de la domination économique mondiale, la Chine restera un marché important pour l’Australie, au moins pendant quelques années. Mais sa trajectoire de croissance inébranlable appartient au passé.

Le chômage de masse, les dettes énormes et une direction d’État à parti unique qui ne tolérera aucun interrogatoire l’ont mis en désaccord avec de larges pans de sa propre population, ses voisins régionaux et l’alliance occidentale, un mélange volatil qui ne fera qu’augmenter les tensions mondiales.

Alors qu’elle considérait autrefois l’Australie comme une source conforme et pratique de nourriture et de matières premières, les dernières semaines ont clairement marqué un changement. L’élite dirigeante de Pékin nous considère maintenant comme un junior errant et ingrat.

Dans cette période de réflexion, il est peut-être temps de réfléchir à notre avenir.

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