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John Lewis ne donnera pas de bonus au personnel pour la première fois depuis 1953 après que le groupe ait été frappé par la fermeture de magasins verrouillés

Le partenariat John Lewis n’accordera pas de bonus aux membres du personnel pour la première fois depuis 1953 après que l’entreprise appartenant au personnel a été frappée par le verrouillage.

L’annonce intervient alors que le groupe a déclaré qu’il avait plongé dans une perte avant impôts de 635 millions de livres sterling pour les six mois se terminant le 25 juillet après avoir été impacté par une dépréciation de 470 millions de livres sterling sur ses magasins.

Dame Sharon White, présidente du groupe de vente au détail, a déclaré jeudi à ses partenaires que l’annonce «viendrait comme un coup dur».

Elle a déclaré que la société, en dehors de circonstances exceptionnelles, s’attendrait désormais à verser à nouveau un bonus une fois que ses bénéfices dépasseraient 150 millions de livres sterling.

Les ventes à travers le groupe ont augmenté de 1,1 pour cent à 5,56 milliards de livres sterling pour le semestre, mais la société a enregistré une hausse des ventes de «lignes moins rentables telles que les ordinateurs portables et les rouleaux de papier toilette».

Cependant, il a également bénéficié de subventions gouvernementales et s’attend à ce que les vacances des taux d’affaires pour l’année en cours compensent les coûts liés à la pandémie d’environ 50 millions de livres sterling.

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John Lewis a vu les ventes totales chuter de 10% pour la période, la croissance en ligne ayant partiellement compensé l’impact des fermetures de magasins. Les ventes en ligne ont été «fortes» avec une croissance de 73% au cours de la période, a déclaré Dame Sharon.

L’activité des grands magasins a vu la dynamique des ventes «commencer à se développer» depuis la réouverture des sites, avec des ventes inférieures d’environ 30% à celles de la même période l’an dernier, mais en avance sur les attentes.

Il a déclaré que les magasins dans les parcs de vente au détail étaient en baisse d’environ 15%, les sites du centre-ville étant particulièrement touchés par une baisse de la fréquentation, les magasins de Londres signalant une baisse de 40%.

La société a ajouté qu’une évolution vers un travail à domicile accru a eu un impact sur les achats des gens, avec une augmentation des ventes de tablettes et de téléviseurs, tandis que les ventes de pantalons ont chuté.

Pendant ce temps, l’activité d’épicerie Waitrose du groupe a vu ses ventes augmenter de près de 10 pour cent sur la période, les acheteurs continuant de se rendre dans les supermarchés.

Publicité de Noël John Lewis 2019 – en images

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Cliquez sur la galerie pour voir des photos de l’annonce de Noël de John Lewis & Partners et Waitrose & Partners pour 2019 …

John Lewis et partenaires / Waitrose et partenaires

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Il a déclaré que la demande d’achats en ligne était restée forte, la société livrant désormais environ 170 000 commandes hebdomadaires, contre environ 60 000 avant la pandémie.

Waitrose.com a également connu une «forte reprise de la demande» depuis la fin de son partenariat de livraison avec Ocado début septembre.

Il a déclaré qu’il prévoyait également d’ajouter 25 emplacements supplémentaires à son essai de livraison rapide avec Deliveroo alors qu’il continuait d’élargir sa proposition en ligne.

Dame Sharon a déclaré: «La pandémie a entraîné des changements dans les habitudes d’achat des consommateurs qui auraient pu prendre cinq ans en cinq mois.

«Les deux marques sont entrées dans la crise avec des entreprises en ligne solides et bien établies et, dans le cas de Waitrose, des plans d’expansion sont bien avancés en vue de la fin de la relation avec Ocado.

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«Nos activités numériques ont été essentielles pour soutenir nos performances au premier semestre.»

Elle a également déclaré au personnel que la nouvelle stratégie de l’entreprise «prend forme» et qu’elle révélera plus de détails le mois prochain.

La mise à jour intervient un jour après que le groupe a révélé son intention de fermer quatre de ses supermarchés Waitrose, avec la perte de 124 emplois.

En juillet, John Lewis a annoncé la fermeture de huit magasins, notamment à Birmingham et à Watford, ce qui a mis 1 300 emplois en danger.

Il est également apparu cette semaine que le groupe a élaboré des plans pour une réduction massive de la taille de son magasin d’Oxford Street, qui entreront en vigueur si les acheteurs continuent de rester à l’écart du West End.

Le Standard a appris que l’entreprise avait demandé au conseil de Westminster d’approuver des plans lui permettant de réduire son espace commercial de près de 40%.

Des documents montrent que les troisième, quatrième et cinquième étages – qui abritent des départements tels que les cuisines et les salles de bains, la boutique de Noël, les jouets et les livres pour enfants, la télévision et l’audio – seraient convertis en bureaux à louer.

Cela laisserait des caisses uniquement au sous-sol, au rez-de-chaussée, au premier et au deuxième étage, tandis que les sixième, septième et huitième niveaux, largement inutilisés, seraient également transformés en bureaux.

En savoir plus: | John lewis

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