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Comment concevoir une nouvelle réalité professionnelle et personnelle

Silvia Singer, directrice générale de l’Interactive Museum of Economics, nous donne les clés pour nous transformer en cette nouvelle normalité qui, qu’on le veuille ou non, est là pour durer.

24 octobre 20204 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l’aide des technologies d’IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

«Le monde s’est arrêté et je me sens si mal que je ne veux parler à personne. C’est un sentiment que nous avons tous eu au cours des derniers mois », a déclaré Silvia Singer, lors de son discours au Money Fest, le festival interactif de finances personnelles du Mexique. « Cependant, s’il y a une crise, je suis sûr qu’il doit y avoir une opportunité. »

Avec cette phrase, directeur général de le Musée interactif d’économie (MIDE), nous a dit que c’était le moment de faire un changement pour faire face à la nouvelle normalité.

« Chaque musée est dû à son public, mais que se passe-t-il quand les gens ne peuvent pas y aller? » C’était le défi auquel MIDE a été confronté en mars lorsque les mesures de Sana Distancia ont commencé à arrêter la propagation du COVID-19.

«Nous devions reconnaître qu’il y avait une crise qui allait durer, nous devions apporter des changements et redémarrer», a expliqué Singer lors de la présentation de la manière dont MIDE a dû transformer sa stratégie pour se concentrer sur le public numérique. «Maintenant, le musée est au-delà de Tacuba 17 à Mexico; maintenant c’est pour toute personne à l’intérieur et à l’extérieur du Mexique qui comprend l’espagnol ».

Le MIDE a déjà ouvert ses portes, mais cette stratégie numérique leur a permis de se transformer.

À cet égard, Silvia nous a donné la stratégie pour reproduire le succès du MIDE dans nos activités.

Image: MoneyFest 2020

Comment concevoir une nouvelle réalité professionnelle et personnelle?

Pablo Picasso disait que lorsque la muse de l’inspiration vous rend visite, elle doit vous trouver en train de travailler.

«L’entrepreneuriat est un acte créatif et en même temps critique. Il n’y a pas de formules magiques à transformer et les chemins sont multiples. Quel est le meilleur? Bien à vous », a indiqué le directeur général du MIDE.
Pour générer votre propre stratégie, selon l’expert, il faut:

Être capable d’observer l’environnement: « Tout d’abord, il faut voir les opportunités qui se trouvent à l’extérieur, comprendre ce qui se passe et identifier quelles choses ou situations nécessitent une solution différente qui fonctionne mieux dans cette nouvelle normalité. »

Comprenez que le changement est constant: « Cela semble évident, mais il faut rester agile et avoir l’esprit ouvert pour innover. »

Comment je me réinvente

Silvia Singer a souligné qu’il faut apprendre à penser avec une certaine structure pour se transformer. Un modèle simple que vous pouvez suivre dans votre personne et votre entreprise est:

1. Pensez à quelque chose que vous avez rêvé et imaginé, mais avec des alternatives pour y parvenir: « J’ai besoin d’un objectif clair, savoir où je veux aller et quelles alternatives j’ai. »
2. Notez honnêtement ces alternatives dans un cahier avec les avantages et les inconvénients de chacune: « Trouvez des rêves réalistes avec des objectifs à portée de main et acceptez d’être flexible dans la méthode pour les atteindre. »

3. Soyez informé pour pouvoir choisir une alternative et franchir le pas: « Pour réussir, vous devez être vous-même, mais réfléchissez à ce que vous pouvez améliorer. »
4. Engagez-vous à ce que vous avez choisi et passez à autre chose: «Nous avons tous d’énormes désirs, mais nos ressources sont limitées. Il faut donc prendre une décision et s’y engager ».

Au final, le directeur de MIDE a donné de bons conseils à tous les entrepreneurs qui cherchent à se transformer: «Vous n’avez pas à subir le processus, vous devez en profiter. Je suis sûr qu’à la fin tout ira bien ».

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