Accueil Economie - Business La pandémie a apporté des pratiques de travail qui sont là pour...

La pandémie a apporté des pratiques de travail qui sont là pour rester

Les responsables de la gestion des talents au sein des entreprises ont pour mission fondamentale de valoriser les compétences nécessaires chez les salariés face à cette nouvelle réalité.

27 octobre 20204 min de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l’aide des technologies d’IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneurs sont les leurs.

Par Sergio Porragas / Directeur des opérations (COO) de l’OCCMundial.

Les responsables de la gestion des talents au sein des entreprises ont pour mission fondamentale de valoriser les compétences nécessaires chez les collaborateurs face à cette nouvelle réalité, de défendre les valeurs au sein de l’organisation, d’accompagner et de prendre soin de l’équipe de travail et de s’assurer que les objectifs de la compagnie.

L’urgence sanitaire, provoquée par la pandémie de COVID-19, provoque un processus intense de transformation dans les organisations, qui a donné un élan à une série de pratiques de travail et de tendances en matière de ressources humaines qui sont là pour rester.

De cette façon, nous voyons que le premier, et le principal, est la mise en œuvre du travail à distance, qui, bien qu’il était déjà utilisé dans certaines entreprises, est devenu dans ce contexte le moyen de mener à bien l’opération et de maintenir la continuité des affaires. . Désormais, la question tourne autour du retour des entreprises après la pandémie et de l’évolution du siège social, car il ne fait aucun doute que la façon de travailler va changer.

De même, nous voyons le développement de réunions virtuelles au lieu de réunions en face à face, que ce soit avec l’équipe de direction, avec des collègues ou avec l’un des groupes d’intérêt des entreprises, qu’il s’agisse de partenaires commerciaux, d’alliés stratégiques, d’institutions, d’agences. , clients, etc.

Ainsi, pour que les modèles virtuels soient réalisés avec succès, et surtout en toute sécurité, il est important d’établir des protocoles stricts pour l’échange d’informations en fournissant un télétravail avec un canal crypté via un réseau VPN, en demandant l’installation régulière de mises à jour liées à la sécurité aux systèmes d’exploitation, aux versions et aux extensions de navigateur Internet et aux modules complémentaires. En plus d’autres mesures, telles que le stockage en nuage, l’utilisation d’antivirus, le renforcement des mots de passe, entre autres.

Image: Daria Nepriakhina via Unsplash

D’autre part, une autre pratique qui gagne du terrain est la flexibilité du travail, même si elle faisait déjà partie des demandes des salariés, elle a joué ces derniers mois un rôle de premier plan dans les stratégies ressources humaines pour adapter les actions aux dynamiques de travail actuelles et aux besoins des salariés. chaque membre de l’équipe de travail.

En lien avec ce qui précède et avec l’objectif clair de veiller au bien-être des employés, il est extrêmement important que les organisations se conforment aux directives de l’autorité, en même temps qu’elles conçoivent des stratégies qui prennent soin de leurs collaborateurs et renforcent leur engagement, par exemple, à les accompagner pour maintenir leur santé physique et émotionnelle durant cette transition et ainsi les aider à faire face aux défis présents et futurs dans nos entreprises.

Tout ce qui est mentionné ci-dessus entraîne un plus grand besoin de salaire affectif. Par exemple, dans le « Thermomètre du travail » de l’OCCMundial, 8 travailleurs sur 10 au Mexique ont déclaré qu’ils apprécieraient d’avoir des jours de congé supplémentaires, ce qui aiderait à combattre le stress intense qu’ils commencent à ressentir. 9%, pour leur part, considèrent que la reconnaissance verbale serait un bon moyen pour les entreprises de renforcer les liens avec leurs collaborateurs et de leur faire connaître leur valeur; tandis que 3% ont déclaré que les organisations pourraient payer pour des cours de formation qui améliorent leurs compétences ou des conseils juridiques pour résoudre les problèmes soulevés pendant la pandémie.

Les actions qui ont été menées dans ce cadre s’inscrivent déjà dans la dynamique de travail actuelle et sont devenues partie intégrante des stratégies de gestion des talents, et même la croissance des entreprises dépendra de leur capacité à les intégrer avec succès et durablement.

Les responsables de la gestion des talents au sein des entreprises ont pour mission fondamentale de valoriser les compétences nécessaires chez les collaborateurs face à cette nouvelle réalité, de faire respecter les valeurs au sein de l’organisation, d’accompagner et de soigner l’équipe de travail et de veiller à l’atteinte des objectifs. de la compagnie.

  • MYCS Caisson à roulette - Blanc, design, rangement mobile raffiné, pratique - 77 x 87 x 35 cm, modulable
    Un caisson à roulettes élégant et design en MDF Blanc. Fabrication robuste et design élégant, avec SPYN. Dimensions: Largeur 77 x Hauteur 87 x Profondeur 35. Inspiré du style scandinave, le caisson à roulettes MYCS illuminera votre espace de travail. le caisson à roulettes robuste et les finitions soignées
  • MYCS Caisson à roulette - Vert de gris, design, rangement mobile raffiné, pratique - 152 x 68 x 47 cm, modulable
    Un caisson à roulettes élégant et design en MDF Vert de gris. Fabrication robuste et design élégant, avec SPYN. Dimensions: Largeur 152 x Hauteur 68 x Profondeur 47. Inspiré du style scandinave, le caisson à roulettes MYCS illuminera votre espace de travail. le caisson à roulettes robuste et les finitions
  • MYCS Caisson à roulette - Gris, design, rangement mobile raffiné, pratique - 77 x 87 x 35 cm, modulable
    Un caisson à roulettes élégant et design en MDF gris. Fabrication robuste et design élégant, avec des roulettes pratiques Spyn d'une hauteur de 7 cm. Dimensions: Largeur 77 x Hauteur 87 x Profondeur 35. Inspiré du style scandinave, le caisson à roulettes MYCS illuminera votre espace de travail. le caisson à
  • MYCS Caisson à roulette - Bleu, design, rangement mobile raffiné, pratique - 152 x 61 x 35 cm, modulable
    Un caisson à roulettes élégant et design en MDF Bleu. Fabrication robuste et design élégant, avec pieds optionnel. Dimensions: Largeur 152 x Hauteur 61 x Profondeur 35. Inspiré du style scandinave, le caisson à roulettes MYCS illuminera votre espace de travail. le caisson à roulettes robuste et les finitions
  • MYCS Caisson à roulette - Blanc, design, rangement mobile raffiné, pratique - 77 x 87 x 35 cm, modulable
    Un caisson à roulettes élégant et design en MDF Blanc. Fabrication robuste et design élégant, avec SPYN. Dimensions: Largeur 77 x Hauteur 87 x Profondeur 35. Inspiré du style scandinave, le caisson à roulettes MYCS illuminera votre espace de travail. le caisson à roulettes robuste et les finitions soignées
  • MYCS Caisson à roulette - Blanc, design, rangement mobile raffiné, pratique - 79 x 41 x 35 cm, modulable
    Un caisson à roulettes élégant et design en MDF Blanc. Fabrication robuste et design élégant, avec pieds optionnel. Dimensions: Largeur 79 x Hauteur 41 x Profondeur 35. Inspiré du style scandinave, le caisson à roulettes MYCS illuminera votre espace de travail. le caisson à roulettes robuste et les finitions