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Danny Kazandjian: Faire avancer la Ligue internationale de rugby – Partie 2 – TotalRL.com | Rugby League Express

Danny Kazandjian est devenu le secrétaire général de la Ligue internationale de rugby le 1er décembre.
Ceci est la deuxième partie d’une interview avec le rédacteur en chef de League Express Martyn Sadler. La partie 1 a été publiée sur TotalRL.com le 6 janvier 2021.

MS: L’IRL a-t-il un contrôle sur le programme international?

DK: Oui, nous sommes la fédération internationale, constituée par nos membres, qui nous cèdent certains droits pour gérer le développement du sport à l’international. Ces droits comprennent, entre autres, l’octroi de sanctions aux matchs, la création et l’attribution de compétitions et le déploiement d’officiels de match. Bien sûr, toutes nos actions doivent progresser de manière consensuelle avec nos membres alignés pour atteindre un objectif commun, mais ce n’est pas différent de toute organisation basée sur des membres.

MS: Pouvez-vous expliquer l’importance de l’Association mondiale des fédérations sportives internationales (GAISF) et la position de l’IRL par rapport à elle?

DK: La GAISF est l’organisation faîtière de toutes les fédérations sportives internationales ainsi que des organisateurs de jeux multisports et d’associations internationales liées au sport. C’est le centre d’échange pour les sports olympiques et non olympiques et, en ce sens, il est extrêmement important pour la Rugby League. Tous les grands organismes sportifs internationaux en sont membres.
En ce qui concerne le GAISF, nous avons actuellement le statut d’observateur, ce que nous avons obtenu en janvier 2018.
Le seuil d’adhésion à part entière est d’avoir au moins 40 pays pratiquant votre sport et reconnus par leur propre autorité sportive nationale. Nous avons actuellement 24 pays qui sont des membres à part entière, des membres affiliés ou des membres observateurs de l’IRL qui sont reconnus dans leur propre pays avec leurs autorités sportives nationales (ANS), bien que la GAISF ne reconnaisse pas les quatre pays d’origine comme des entités distinctes, ce qui n’est pas pratique. pour nous.
Donc, pour se qualifier pour devenir membre à part entière, nous avons besoin de 16 autres pays jouant la Rugby League qui deviennent membres de l’IRL, et nous avons un plan pour arriver à 40, mais en fin de compte, il appartient à un pays jouant à la Rugby League de se conformer à son propre national. législation et obtenir la reconnaissance.
Nous faisons du lobbying auprès des ANE autant que possible et ils ont des critères de reconnaissance différents d’un pays à l’autre. Par exemple, en Allemagne, vous avez besoin de 10 000 joueurs, alors qu’à Chypre, vous n’avez besoin que de trois clubs pour jouer au jeu.
En raison de ces critères variés, il existe probablement un chemin plus clair à travers les petits pays ou les nations non européennes.
Je soupçonne que nous ne serons pas là dans deux ans, mais je suis convaincu que nous atteindrons éventuellement le statut de membre à part entière.
Et il est extrêmement important pour la Rugby League de devenir un membre établi. Nous sommes dans la position unique d’avoir un autre code de rugby joué. Le fait que nous soyons reconnus donnerait à nos membres la coupe avec leurs organismes nationaux.
Si vous regardez les autorités sportives nationales du monde entier, le rugby n’est pas populaire dans la plupart d’entre elles, donc quand un nouvel organisme représentant la Rugby League arrive et dit que nous voulons aussi la reconnaissance, cela ne se passe pas nécessairement bien, comme cela pourrait signifient plus de demandes de soutien, d’installations, d’argent, donc l’option la plus simple pour eux est de classer le «rugby» comme un sport.
Le ministère russe des Sports a utilisé cet argument avec nous par écrit, par exemple. Certaines personnes du ministère étaient associées à la Fédération de rugby à XV, alors peut-être que ce n’était pas surprenant. Notre membre, ARLK, cherche activement à renverser cette décision de 2010 qui a dépouillé la Rugby League de son statut officiel sur le registre national des sports.

MS: Pouvez-vous nous parler de la structure des membres de l’IRL?

DK: Toutes les catégories de membres donnent à une nation une adhésion légale à l’IRL, bien que les droits et obligations diffèrent entre ces catégories.
Nous avons actuellement 18 membres à part entière de l’IRL, sans compter les Tonga, après l’expulsion de l’organe directeur de ce pays en 2020.
Les membres observateurs ne peuvent pas participer aux compétitions officielles. Nous avons fait une exception au Moyen-Orient et en Afrique (MEA) 2019 car nous le prévoyons un an à l’avance. Le Ghana et le Nigéria ont été approuvés par notre assemblée générale en novembre et le Cameroun a été approuvé par notre conseil d’administration le 10 décembre, tandis que le Maroc devrait être approuvé l’année prochaine.
Les Philippines sont notre premier membre asiatique et ce sont des observateurs.

MS: Aucune annonce n’a été faite au sujet de la Coupe du monde en 2025, qui devait initialement se jouer aux États-Unis. Quelles mesures pouvez-vous prendre pour obtenir un pays hôte pour la Coupe du monde cette année-là?

DK: Nous avons initialement annoncé que nous révélerions l’hôte de 2025 avant que le premier ballon ne soit botté dans le RLWC 2021. Bien que ce soit toujours notre intention, les exigences de 2020 ont consommé une grande partie de notre temps et de nos ressources.
Le rythme de nos activités a été affecté par la pandémie et ses effets sur nos membres. Le calendrier pluriannuel comprend les différentes Coupes du monde. Nous avons étudié différentes options pour les tournois phares et nous nous concentrons maintenant sur la mise sur le marché d’un package vendable pour la Coupe du monde 2025.
Toutes les options sont sur la table. La Coupe du monde est le joyau de la couronne de la Rugby League. Nous avons envisagé diverses options, y compris des modèles multi-hôtes et nous avons envisagé un rapport sur la maximisation des revenus.

MS: Allons-nous voir les soi-disant nations mineures compter moins sur les compétitions de la LNR et de la Super League pour nommer leurs équipes pour les Coupes du monde.

DK: Cela commence à se produire. Par exemple, le président de la Ligue italienne de rugby a déclaré publiquement que l’Italie aura huit joueurs locaux pour la Coupe du monde de cette année.
La Grèce le fait déjà et le Liban aura un quota d’environ six acteurs locaux.

MS: Pouvez-vous confirmer que IRL n’attribuera pas de Soulier d’Or pour la saison 2020?

DK: Je peux. Nous avons estimé que le Soulier d’Or ne devait être attribué que par un véritable concours parmi une série de performances de candidats. Étant donné qu’il n’y a eu qu’un seul match international sanctionné cette année, entre l’Allemagne et les Pays-Bas, nous avons estimé qu’il n’y avait pas de véritable compétition. Je tiens à rendre hommage au NRLB et au NRLD pour avoir fait face à une série de changements induits par une pandémie qui auraient pu dissuader des personnes moins dévouées de continuer. Je peux également confirmer que nous concentrerons l’attention des médias sur ce jeu, car ses joueurs méritent d’être mis en vedette.

MS: Vous étiez à un moment impliqué dans la Ligue libanaise de rugby. Comment voyez-vous l’état du jeu dans ce pays aujourd’hui?

DK: Le Liban en tant que pays a été ravagé. Il a été soumis à des années et des années de bouleversements politiques qui l’ont laissé vraiment au bord du gouffre. Le système bancaire est paralysé, le système politique semble être une impasse perpétuelle, l’inflation est toujours présente, la pauvreté augmente et puis, tragiquement, la capitale a subi cette énorme explosion qui a ruiné Beyrouth.
À travers tout cela, l’esprit des Libanais reste stoïquement impressionnant. Ils sont malheureusement habitués à faire face à de graves coups et ils sont contraints de faire face à ces crises actuelles.
La LRLF a elle-même traversé une sorte de crise. C’est, en 2018, accusé d’irrégularités entourant ses finances et sa gouvernance que l’IRL a enquêté. L’avocat a conclu que les allégations n’étaient pas fondées et que les pratiques de la LRLF sont solides. Évidemment, en raison de mon histoire, je n’ai pas été impliqué dans ce processus, mais je suis conscient du cadre juridique strict auquel toutes les fédérations au Liban doivent adhérer, y compris la LRLF, donc je n’étais pas du tout préoccupé par leur gouvernance.
J’ai récemment parlé au PDG de LRLF et il a été assez encouragé par leurs perspectives. L’un des deux clubs qui avait soulevé des inquiétudes semble être satisfait de la façon dont la LRLF progresse et se réinvestit, tandis qu’un autre nouveau club est sur le point de terminer sa demande d’adhésion. La LRLF tente également d’obtenir des terres à développer en tant qu’atout, pour approfondir les racines du sport au niveau local.
Bien sûr, l’annonce récente de l’ancien entraîneur des Wallabies Michael Cheika comme entraîneur du Liban pour la Coupe du monde est un signe de l’intention de la LRLF et les opportunités que représente l’implication de M. Cheika sont vastes. Je m’attends donc à des développements optimistes au Liban, mais bien sûr, les progrès sont atténués par l’état assez désastreux du pays lui-même.

MS: Quelles sont les sources de financement de l’IRL?

DK: Le jeu international, à savoir les frais de droits que nous recevons des tournois, puis les prélèvements sur les portails. Il nous incombe d’augmenter à la fois le nombre de sources de revenus et la taille des revenus et nous prenons des mesures pour faire les deux. D’une part, à travers la production d’un calendrier international cohérent que nous pouvons exploiter commercialement et qui assurera la cohésion, et d’autre part, le développement de nos propres actifs commerciaux internes pour monétiser des domaines tels que nos programmes numériques.
Le prélèvement international qui nous est versé correspond à 10 p. 100 de l’argent d’entrée de chaque international.
Après une année 2020 difficile sans revenus, nous avons des réserves suffisantes, mais nous avons dû faire preuve de prudence et nous devons faire en sorte que la Coupe du monde soit un succès.
C’est formidable de voir les progrès réalisés avec la Coupe du monde, mais nous devons briser le cycle d’une Coupe du monde qui génère des revenus. Nous devons générer plus d’argent grâce à d’autres événements internationaux à long terme.

MS: Que voyez-vous comme le modèle de la Ligue internationale de rugby à l’avenir?

DK: Nous devons nous rendre dans les centaines de villes du monde qui souhaitent organiser des événements internationaux et nous devons planifier ces événements selon des cycles plus réguliers.
Le Championnat d’Europe dure depuis 1935, par exemple, mais il n’y a pas du tout de rythme. Il est rarement joué et différentes nations y participent. Et, historiquement, elle est toujours mise de côté si elle est jugée gênante.
Nous devons définir un certain rythme pour les compétitions régionales en Europe et dans la région Asie-Pacifique. La région MEA et Amériques devrait également avoir sa propre place de qualification pour la Coupe du monde, et c’est maintenant le cas, ce qui est un signe de notre intention.
L’Afrique du Sud a été à la périphérie jusqu’à récemment, mais la SARL joue maintenant le rôle qu’elle doit jouer en tant que leader régional, en adoptant un rôle de leader en Afrique. Ils peuvent désormais jouer le rôle qu’ils ont toujours voulu jouer et ils vont s’épanouir grâce au projet MEA.
Cette région a un avenir passionnant. Le Liban, avant il y a quelques années, aurait été en première position, mais maintenant ils ont des challengers. Le Nigeria et le Ghana, par exemple, ont également la possibilité de faire appel à des joueurs expatriés de la LNR et d’Europe, mais l’objectif premier est de sécuriser le développement local et l’enracinement du jeu dans ces pays.

MS: Voyez-vous un avenir significatif pour Nines en tant que version internationale de la Rugby League?

DK: Les neuf sont une partie importante de notre réflexion dans le cadre d’un programme de calendrier intégré qui doit avoir plus de fréquence.
L’un de nos objectifs est d’augmenter le nombre de lieux géographiques qui souhaitent accueillir des événements. Pour le moment, nous sommes coincés en Angleterre et en Australie.
Je pense qu’il serait plus acceptable pour un nouveau pays de prendre un événement plus petit pour plonger ses orteils dans l’eau.
En ce sens, Nines n’est pas un engagement si important et c’est un véhicule attrayant pour les radiodiffuseurs.
Nous avons organisé des tournois Nines comme compétitions d’échauffement pour les deux derniers Jeux du Commonwealth, et dans ce sens, notre lobbying se poursuit. Nous avons participé à une vérification qu’ils ont faite des sports à l’intérieur et à la périphérie des Jeux du Commonwealth.
Nous avons rencontré Louise Martin, présidente de la Fédération des jeux du Commonwealth, l’été dernier. Nous voulons savoir quels sont leurs projets par rapport à la Rugby League, bien qu’à ce stade, aucun tournoi Nines ne soit prévu comme échauffement pour les Jeux du Commonwealth de 2022 qui se tiendront à Birmingham.

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