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Netflix prévoit d’ouvrir un bureau au Canada – National

Netflix prévoit d’ouvrir un bureau au Canada dans ce que le géant du streaming appelle «un grand premier pas» vers la création de contenu dans ce pays.

Le co-PDG et directeur du contenu de Netflix, Ted Sarandos, a déclaré que la société californienne était toujours en train de déterminer l’emplacement du bureau.

Mais ils pensent à Toronto et à Vancouver, car l’entreprise a tellement de production sur les deux marchés.

Il y a deux ans, Netflix a annoncé son intention de créer un centre de production à Toronto en louant deux studios le long du secteur riverain industriel du centre-ville.

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Sarandos dit que l’ajout d’un bureau au Canada permettra aux dirigeants de Netflix de se rapprocher des créateurs canadiens, afin qu’ils puissent établir des relations et des arguments sur le terrain.

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Il ajoute que les dirigeants de Netflix pourront également être davantage sur le terrain ici et «pourront se tenir au courant de ce qui se passe dans la communauté créative au Canada».

« Vous devriez penser à cela comme une première étape importante », a déclaré Sarandos dans une interview à Montecito, en Californie.

«Nous n’allons pas simplement mettre une personne dans un petit bureau dans une ville, dans un seul endroit au Canada. Nous cherchons à développer nos relations avec la communauté créative au Canada. Ce sera donc aussi ouvert géographiquement que le Canada. »

Netflix compte 21 bureaux dans le monde, dont Amsterdam et Rome.

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Pour le site canadien, la société est en train d’embaucher un responsable de contenu local et espère présenter cette personne «très bientôt», a déclaré Sarandos.

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Le responsable du contenu sera une personne-ressource pour guider les créatifs à travers Netflix tout en essayant de diffuser leur programmation dans une variété de genres sur le service, que ce soit en anglais ou en français.

«C’est quelqu’un qui aura une relation très étroite avec la communauté créative, qui sera un bon berger et un bon ambassadeur, et qui aidera à développer des programmes du Canada pour le monde sur Netflix», a déclaré Sarandos.

La société prévoit également d’élargir la base de personnel des bureaux canadiens pour inclure des services tels que le marketing et la publicité.

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«C’est donc en quelque sorte l’évolution continue d’une relation profonde et qui s’approfondit au Canada», a-t-il déclaré.

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Netflix a récemment célébré son 10e anniversaire au Canada et compte sept millions d’abonnés canadiens.

Sarandos a déclaré que depuis 2017, Netflix avait dépensé 2,5 milliards de dollars canadiens pour la production au Canada, sur des titres tels que le tourné à Toronto «The Umbrella Academy» et la nouvelle série filmée à Vancouver «Firefly Lane», qui est actuellement leur émission n ° 1 dans le monde.

Parmi les autres émissions de Netflix tournées au Canada, citons «Virgin River» en Colombie-Britannique, «The Adam Project» à Vancouver et «Locke & Key» à Toronto.

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Le Québec est également un centre important d’investissement Netflix pour les effets visuels et l’animation, et la société a l’intention de continuer cette présence, a déclaré Sarandos.

Le Canada est «une partie importante de notre écosystème de production» avec des «équipes de classe mondiale», a-t-il déclaré.

«La densité de talents au Canada est remarquable et nous l’avons constaté partout où nous tournons au Canada.

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En 2017, Netflix s’est engagé à dépenser 500 millions de dollars pour financer du contenu original fabriqué au Canada sur cinq ans, et a déjà atteint cet objectif.

Lorsqu’on lui a demandé si le Canada pourrait voir un engagement similaire de Netflix l’année prochaine, à l’expiration de cette date de cinq ans, Sarandos a déclaré: «Nous sommes dans ce long chemin avec le Canada.

Sarandos a souligné le contenu local produit par Netflix, notamment le film d’animation canado-américain de Colombie-Britannique «The Willoughbys» et la série documentaire «Rust Valley Restorers», ainsi que deux projets tournés au Québec – le film «The Decline» et la série «Can Tu m’entends? »

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Ensuite, il y a des émissions de fabrication canadienne qui ont acquis une renommée internationale grâce à leur présence sur Netflix, de «Schitt’s Creek» à «Kim’s Convenience», a-t-il ajouté.

Il a déclaré que Netflix avait également récemment organisé une journée virtuelle de présentation canadienne entre les créateurs et les dirigeants, qui avait généré plus de 10000 soumissions de partout au pays. Netflix prévoit également d’organiser une journée de présentation en français dans un proche avenir.

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Jusqu’à présent, les plateformes de diffusion en continu comme Netflix étaient exemptées de la Loi canadienne sur la radiodiffusion, qui réglemente le montant d’argent contribué à la création de contenu canadien au Canada et la quantité de contenu qui devrait être diffusé ici.

Mais les modifications proposées à la loi par le biais du projet de loi C-10, qui a été déposé en novembre et qui est maintenant devant la Chambre des communes, pourraient signifier que ces plateformes de diffusion en continu doivent faire face aux mêmes règlements que les radiodiffuseurs traditionnels.

Sarandos a déclaré que Netflix adorait «le type de nature flexible du projet de loi tel que proposé» et ne pense pas qu’il devrait faire face aux mêmes exigences de dépenses que les radiodiffuseurs.

«Nos entreprises sont très différentes, nos investissements au Canada et nos investissements dans la production sont très différents», a-t-il déclaré, soulignant qu’environ 70% des fonds que les radiodiffuseurs locaux dépensent pour répondre à leurs exigences de Cancon sont consacrés aux nouvelles et aux sports.

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«Nous dépensons tous nos dollars de programmation en divertissement filmé. Et c’est la nature de la télévision linéaire en direct par rapport à la télévision à la demande. Ils sont très, très différents. Et je pense que ces types de quotas vont souvent à l’encontre du désir des consommateurs. Nous sommes une entreprise qui a connu un grand succès en se concentrant sur le désir des consommateurs – les consommateurs au Canada et les consommateurs du monde entier.

© 2021 La Presse canadienne

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